나우코스의 경영혁신 운동 중 ‘천지개벽 D-100일 작전’ 프로젝트가 성공적으로 마무리 되었다고 밝혀 주목을 받고 있다.

지난 3월 퀵-오프 행사를 출발점으로 컨설팅 전문업체인 ㈜ACC 컨설팅과 함께 전개된 ‘나우코스 천지개벽 D-100일 작전’ 프로젝트는 올해 사업계획 목표대비 매출 10% 초과달성을 목표로 진행된 프로젝트. 단순 ‘분석형’이 아닌 실질적 성과 중심의 ‘실천형’ 혁신의 성격을 가지고 있는 운동이었다.

16명의 혁신팀원을 비롯한 전사원의 적극적인 참여로 현장자율경영체제(BMS), 공장 및 연구소의 Lay-out 개선 등 생산성 50% 향상을 위한 시스템을 구축했으며 적찰 활동, 3불 개선활동, 의식개혁 활동을 통해 악성 자산 개선 및 불필요, 불균형, 불합리한 업무 프로세스의 자주적인 개선을 이끌어냈다.

나우코스의 이번 경영 혁신은 의식개혁과 문제해결 능력의 향상이라는 측면에서 큰 의미가 있으며 생산계획 대비 달성율이 평균 120%까지 향상되는 놀라운 성과를 기록하는 등 특히 생산 부문에서 탁월한 성과를 보였다는 평을 받고 있다.

이 결과 출고에 대한 로스율 감소와 리드타임을 최소화하고 납기일을 향상시켜 고객의 신뢰를 더욱 공고히 할 수 있었다는 게 회사 관계자들의 설명이다.

또한 나우코스만의 차별화된 다품종소량생산 체제인 ‘Now-System’ 가동에 박차를 가하기 위하여 생산라인을 대폭 개선했다.

‘Now-System’을 토대로 유통 및 영업능력은 뛰어나나 재고에 대한 부담으로 인해 화장품 판매를 못하고 있는 소규모 유통 회사들을 위해 소량생산을 가능케 하여 고객사 적정 재고 유지 등 고객의 다양한 요구에 대응한다는 방침이다.

나우코스는 계속되는 경영혁신운동을 통해 고객감동을 위한 변화와 혁신을 추진하고 경영의 전반적인 부분에 대한 체계화, 과학화를 실현하여 21C 초일류기업으로 성장하기 위한 토대를 마련할 계획도 밝히고 있다.